Projetos Lean
Transformação Operacional com Foco em Resultados Imediatos
Intervenções estratégicas no Gemba para eliminar gargalos, reduzir o Lead Time e maximizar a lucratividade da sua planta industrial.
Intervenção Técnica
Onde o Valor Acontece
Na FDEABrandão, entendemos que cada projeto é único. Nossos Projetos Lean não são pacotes teóricos; são intervenções práticas desenhadas para atacar desperdícios específicos. Utilizamos a metodologia Toyota para redesenhar fluxos de trabalho, otimizar recursos e garantir que cada minuto de produção gere valor real para o seu negócio.
Nossas Frentes de Atuação
O que resolvemos
Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)
Identificação visual de todos os desperdícios na cadeia, do pedido à entrega, definindo o estado futuro da operação.
Implementação de Células de Manufatura
Redesenho de layout para fluxo contínuo, reduzindo movimentações e estoques intermediários (WIP).
Redução de Lead Time e Setup Rápido (SMED)
Projetos focados em flexibilidade, permitindo trocas rápidas de ferramentas e maior agilidade na produção.
Logística Interna e Sistema Kanban
Otimização do abastecimento de linha e controle de produção puxada para eliminar faltas e excessos.
Estabilidade Básica e Padronização
Garantia de que as melhorias sejam sustentadas através de processos robustos e repetíveis.
Tem um desafio operacional ?
Não deixe sua produtividade estagnar.
Metodologia de Execução
Nosso Ciclo de Entrega
Diagnóstico
Imersão no Gemba para entender as dores reais.
Planejamento
Definição de metas claras (KPIs) e cronograma de implementação.
Execução (Mão na Massa)
Atuação direta com a equipe do cliente na implementação das mudanças.
Validação de Resultados
Medição dos ganhos em relação aos indicadores iniciais.
Entrega e Sustentação
Treinamento operacional para manter o novo padrão atingido..
Por que confiar seu projeto à nossa equipe?
Diferente de consultorias genéricas, nossos projetos levam a assinatura da vivência Toyota. Francisco Brandão supervisiona a metodologia de cada projeto, garantindo que a solução não seja apenas um “remendo”, mas uma evolução estrutural baseada no Mindset de Performance e na disciplina técnica.
Pontos fortes da FDEABrandão
- Metodologia com DNA Toyota: aplicação prática dos princípios do Sistema Toyota de Produção, focada em resultado real, não teoria
- Atuação hands-on (mão na massa): não apenas recomendamos, implementamos junto com sua equipe
- Foco em resultado financeiro: projetos orientados a gerar ganhos mensuráveis de custo, produtividade e margem
- Transferência de conhecimento: sua equipe aprende e se torna autônoma (redução de dependência externa em até 30% a 60%)
- Customização total: cada solução é desenhada conforme a realidade do cliente — sem “pacotes prontos”
- Disciplina operacional: criação de rotinas e padrões que sustentam resultados no longo prazo
- Velocidade de execução: primeiros ganhos percebidos entre 30 a 90 dias
- Visão sistêmica do negócio: integração entre processos, pessoas e estratégia