Enxergue o Invisível
Onde sua Empresa está Perdendo Dinheiro Hoje?
Identifique gargalos, elimine desperdícios e reduza o seu Lead Time com o diagnóstico técnico de quem viveu a essência do Sistema Toyota.
Você sente que
sua operação é mais lenta do que deveria?
Muitas vezes, o problema não está na velocidade das máquinas ou das pessoas, mas nos “buracos negros” entre as etapas. Estoques parados, excesso de burocracia e informações desencontradas sequestram o seu caixa. Se você não consegue visualizar o fluxo completo, você está gerenciando no escuro.
A Ferramenta que separa Amadores de Profissionais.
O Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) é a bússola da competitividade. Sem ele, você faz melhorias isoladas que não movem o ponteiro do lucro.
O Que Entregamos
Mapeamento do Estado Atual
Uma fotografia real e sem filtros de como sua operação funciona hoje.
Identificação das 7 Perdas
Exposição clara de onde o desperdício está escondido.
Desenho do Estado Futuro
O plano mestre de como sua empresa deve operar para ser altamente lucrativa.
Plano de Implementação (Kaizen)
O passo a passo técnico do "o quê" e "como" fazer para chegar lá.
Benefícios Reais
Redução de Lead Time
Entregue mais rápido e receba antes.
Liberação de Fluxo de Caixa
Menos estoque parado significa mais dinheiro na conta.
Aumento da Capacidade Produtiva
Produza mais sem precisar investir em novas máquinas ou galpões.
Alinhamento de Equipe
Todos passam a enxergar os mesmos problemas e as mesmas metas.
O Diferencial FDEABrandão
Foco no Gemba
O Francisco ensina a aplicar o A3 olhando para a máquina, para o processo ou para o serviço real, não em simulações teóricas.
Experiência Prática
Baseado em décadas de resolução de problemas complexos dentro e fora da Toyota.
Resultado Imediato
Os alunos saem do treinamento com um problema real da empresa já mapeado e com plano de ação iniciado.
Sabemos o que fazer,
como fazer
para aumentar a competitividade dos Produtos e Negócios dos Nossos Clientes, e NÓS FAZEMOS!
Convide Francisco Brandão para realizar um diagnóstico e descubra o real potencial de ganho da sua operação.
Sim, adaptamos os exemplos e a prática para a realidade específica da sua planta ou escritório.