Tive a oportunidade de trabalhar com a FDEABrandão na construção de uma nova cultura no chão-de-fábrica em conjunto com as equipes de liderança da organização.

Tive o prazer de trabalhar com o Francisco Brandão na Toyota do Brasil, onde desenvolveu excelentes trabalhos de desenvolvimento de processos, e de kaizen em nossos fornecedores.

Conheci o Brandão em 2004 quando ele ainda trabalhava na Toyota e coordenava um grupo de auxilio a fornecedores e posteriormente utilizando os serviços da FDEAbrandão . Seu conhecimento profundo do TPS (Toyota Production System) nos ajudou a iniciar um programa de melhoria continua na Sogefi com excelente resultados.

Brandão, como um eterno insatisfeito com o statusquo, dirige seus negócios nesta direção, o que faz a busca por oportunidades de melhoria parte de sua vida e de sua empresa. Além do valor da melhoria em si mesma nos serviços prestados, na minha opinião o maior ganho para a nossa empresa foi o de mostrar aos nossos colaboradores, que, mesmo nos casos mais difíceis, ainda temos oportunidades de melhorias.

Começamos o desenvolvimento do projeto em 2015, com a assessoria do Brandão. Fizemos um planejamento de longo prazo de forma a cobrir toda a empresa. Começamos o TPS nas linhas de menor rentabilidade. Fomos ampliando para outras linhas e áreas da empresa. Hoje estamos alterando as áreas de planejamento, com a entrada do Pull System, engenharia, etc. Os resultados tem sido muito positivos, conseguindo um envolvimento de todos os colaboradores, melhorando o ambiente de trabalho e levando a empresa a um patamar muito superior ao que tínhamos antes do começo de projeto.

O profundo conhecimento técnico aplicado no Gemba de seus clientes de maneira específica e gradual, a fim de suportar as operações industriais, fazem da FDBRANDÃO uma empresa diferenciada, pois além dos resultados auferidos de forma dinâmica e consistentes, os ensinamentos capacitam as empresas a entenderem e operarem de acordo com a filosofia Lean Manufacturing.

A Rassini NHK Automotive , RNA, tem orgulho de fazer parte da história da FDEABrandão. Nós sempre acreditamos no potencial da empresa que estava nascendo porque conhecíamos o profissional Francisco Brandão e também os valores que norteiam sua vida . É um grande conhecedor da Manufatura enxuta e isso agrega valor às empresas . No momento em que o Brasil precisa ser mais competitivo , aumentar a produtividade , a FDEABrandão pode inovar e apoiar as empresas transmitindo este conhecimento para o mercado.

Primeiramente é uma honra pra mim poder dar um testemunho sobre o Francisco Brandão, que além de um profissional único é também um grande amigo! Tive uma experiência com o Brandão alguns anos atrás, onde tínhamos um desafio enorme de mudar a operação tornando os processos mais conectados e ágeis e sem a valiosa ajuda e experiência do Brandão não teria sido possível atingir os resultados que atingimos! Posso destacar como um diferencial a sua disciplina na condução das atividades, sempre pontual e exigente quanto aos resultados. Outro ponto que vale ressaltar é a sua experiência profissional o que ajuda e muito nos rumos a seguir, sempre balizado por metodologias experimentadas e sem chutes.

Empresa referencia nas áreas de atuação, com cases implantados que trouxeram grandes resultados para as organizações e sociedade, através de mentoria de um time altamente qualificado. A FDEABrandão foi propulsora para a existência da Lean Mind, e tive a oportunidade de adquirir conhecimentos em projetos no qual participei e pude implantar em outras empresas devido a mentoria recebida durante a execução do projeto. Empresa muito bem qualificada e que oferece serviços de gestão em manufatura de altíssimo nível, como implantação do Sistema Nagara, Heijunka, Trabalho Padrão e Fluxo de Produção com objetivo de redução dos desperdícios nos processos produtivos. Empresa com alto valor agregado tanto para as organizações quanto a para sociedade, trazendo ferramentas avançadas e muita experiência vivida em grandes empresas.

Francisco de Assis Brandão é um profissional altamente capacitado e conhecedor em profundidade dos conceitos do Sistema de Produção Toyota. Possui as técnicas de implementação do 5S, do “kaizen”, do fluxo de uma peça só, análise da cadeia de valor, PDCA, dentre tantas outras, que conduzem a ganhos de produtividade, de redução do material em processo, de redução de refugo, de redução de retrabalho, do aumento da velocidade do material no chão de fábrica, da eliminação de horas extras, etc, etc, enfim, redução do capital empregado na operação. Brandão é conhecedor da cultura Toyota a qual preconiza que, a par das melhorias dos processos de manufatura deve-se, em paralelo, trabalhar as pessoas para que as mesmas cresçam no conhecimento destes processos e promovam a melhoria continua através de subseqüentes “PDCAs.” Creio que um dos maiores valores que podem ser aprendidos com o Brandão é, sem dúvidas, aquele de uma nova mentalidade para ser permeada por todos os membros de uma organização, de alto a baixo, a cultura da busca permanente da excelência operacional, e a da promoção do bem para a sociedade.

Quero parabenizar a FDEArandão pelo excelente trabalho de disseminação da cultura do KAIZEN, TPS, Eliminação de desperdícios, etc.,  junto as empresas com grande sucesso. Nos da SOGEFI, tivemos grande apoio e ajuda desde quando iniciamos este trabalho aqui na empresa e você como Gerente de Depto de Kaizen implementado pela TOYOTA do Brasil para dar apoio aos fornecedores e depois através da sua empresa FDEABrandão e graças a esta parceria estamos tendo grande sucesso na aplicação desta filosofia e cultura e somos considerado um modelo de empresa dentro do Grupo SOGEFI. Queremos deixar os nossos agradecimentos pelo apoio e ensinamentos neste longos anos.